扁平式組織阿摩

11/11/2009 · 最佳解答: 1.答:過渡型社會是不可能形成扁平式的組織的,反而會形成高陡式組織。這是因為過渡型社會具有重疊性的特徵,所謂重疊性指一個結構並不一定能產生其應有的功能之全部,由不同結構屢行相同功能。

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8/1/2006 · 最佳解答: 到底什麼是扁平式組織呢? 我就簡介一下這個組織吧!扁平式組織是組織別於傳統式組織結構的一種組織結構,傳統的組織結構為一種金字塔型結構的層級組織,它層次 過多,傳遞信息的渠道單一而且過長,反應遲緩;且各

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學習型組織(Learning Organization)學習型組織(Learning Organization),美國學者彼得·聖吉(Peter M. Senge)在《第五項修煉》(The Fifth Discipline)一書中提出此管理觀念,企業應建立學習型組織,其涵義為面臨變糟劇烈的外在環境,組織應力求精簡

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或扁平式組織 】。 作業管理→流程圖 目標管理【MBO,出自杜拉克在1954年出版的《管理實 務》】 組織發展(OD) 【重要人物:Bennis,Henry,Argyris,Lewin等人

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矩陣式組織(matrix organization)即“在一個機構之機能式組織型態下,為某種特別任務,另外成立專案小組負責,此專案小組與原組織配合,在型態上有行列交叉之式,即為矩陣式組織。”在組織結構上矩陣式組織可以將企業中各個辦事處更有效的結為一體

31/7/2019 · 新聞、電子信箱和搜尋功能只是起點。每天發掘更多精彩內容。打造專屬自我的 Yahoo奇摩 中華民國的青天白日滿地紅旗與中華人民共和國的五星紅旗一同迎風飄揚,它們由不同華人組織掛起

何謂扁平式組織 其優缺點為何 – Yahoo奇摩知識+ 已經被點閱了1251次 何謂組織扁平化 – Yahoo奇摩知識+ 已經被點閱了62次 組織扁平化- 台灣Wiki 已經被點閱了807次 扁平化管理並非萬用,明確的組織結構反倒